Logiciels de gestion financière

Les outils de gestion financière donnent au dirigeant et au cabinet une visibilité sur la trésorerie présente et future. Ils servent à anticiper les tensions, à arbitrer les paiements, à industrialiser la facturation et le recouvrement, et à dialoguer avec les financeurs.

À qui ça s'adresse

Directions financières de PME, dirigeants de TPE qui veulent un suivi simple, cabinets comptables qui proposent une mission de pilotage trésorerie, et entreprises en croissance ou en difficulté qui doivent piloter le BFR.

Hub financier centralisé

• Agrégation bancaire multi-banques temps réel (DSP2, EBICS)
• Facturation client : émission, envoi, suivi du statut de paiement
• Paiements fournisseurs en masse avec workflow de validation
• Relances clients automatisées avec escalade progressive
• Centralisation des pièces comptables et synchronisation avec la compta

Prévisionnel et pilotage

• Prévisionnel de trésorerie glissant à 12 ou 13 semaines
• Scenarios optimiste, pessimiste, central
• Pilotage du DSO, du DPO et du BFR
• Plan de financement et tableau de financement
• Consolidation multi-sociétés
• Alertes de seuil et notifications d'échéances

Préparation à la facture électronique

Avec la réforme 2026 plus, ces solutions deviennent souvent le point d'entrée de l'émission et de la réception des factures électroniques, en complément ou via une PDP. Choisir un outil aligné sur cette trajectoire évite de devoir empiler les outils plus tard.

Critères de choix

Évaluez la qualité de l'agrégation bancaire, la finesse du prévisionnel, l'ergonomie côté dirigeant, le multi-sociétés si vous êtes en groupe, le mode collaboratif avec l'expert-comptable, et la conformité Factur-X et PDP.

Intégrations attendues

Banques (DSP2 et EBICS), logiciels comptables, outils de facturation, plateformes de paiement, outils de relance client, plateformes PDP.